校园创业(校园创业项目推荐)
高校学生创业群体不同于社会创客群，大学生选择项目一方面要与社会创客群错位竞争，遵循“增量市场拼速度，存量市场看整合”的不同或更好的选择原则，注重发挥自己独有的“天时地利人和”的优势，另一方面选择时要坚持正确的方向，坚持“君子爱财，取之有道”的创业理念，不捞偏门，不走捷径，不走红线，不踏底线，为中国的商业文明注入道德血液。
12个最合适大学生创业的方向|专栏
可参考的创业项目方向
1.科技导向型：要学会从目前高校实验室里进行淘宝
大学的知识成果分为三种：一种是与校外企业合作或联合研发的企业技术创新项目，这部分项目基本都是锁定知识产权的;另一种是基础前沿理论研究，往往先于目前市场上的应用，可以作为长期关注和跟踪的重点，但这个领域往往是零或100，这就存在着技术风险;第三种是大学的科技成果转化项目，由于政策、校企合作、转化等原因，每年都有大量的论文和项目被搁置，但是现在国家政策鼓励进行科技成果转化，过去通常是成果变现，联合研发或者直接销售，现在政策引导师生参与，成果科技转化股权。
第三方面应该是大学生创业淘宝的重点，因为不仅是科技成果的加持，更是高端智力和校园资源的倾注，这也为后续项目的商业模式和资源匹配起了很好的作用。
科技成果转化项目也要学会进行区分。一是科技成果转化要与市场调查相结合，并对新技术向产品、产品向市场转化的可能性进行评估论证，证明其学术上的先进性，一定是技术上的先进性，现实中的替代性。目前，国家和政策重点支持的领域之一是进口替代，这是一个值得重视和倾斜的突破方向;另一个领域则是新物种的替代，其主题是成本或效率替代，在市场和竞争环节中，成本往往会无限制地上升，对大学生创客而言，这并不可取。
第二，一些科技成果转化所需的孵化和转化时间各不相同，还应注意甄别，原则上，目前国家鼓励的行业，如新能源、新材料、航空航天科技、先进制造、物联网、机器人、人工智能等，硬科技领域是重点，生物科技、医药、现代农业、海洋科技等领域一般需要周期较长，同时对学科、专业和专长也有门槛要求。与此同时，对于涉及国防、军转民、涉密等系列的科技成果，虽然目前政策不断的松绑，但长期来看，对政策和资源的依赖性太强，而且具有很大的不确定性，是一个小型高门槛的市场，一些军事院校或具有军工背景并承担军事课题的高校具有先天优势，军转民技术转化，但由于缺乏相关资源和资质，对于门槛较高的军警用等市场，不建议大学生提前介入民参军或军转民项目。
2.轻资产运营模式
要突破物理世界中资源对创新创意的捆附，大学生创客本身资源和资本有限，要学会卡位在数字世界中用轻资产模式来选项立项，这也有利于后续股权融资的对接。但是，轻资产运营模式并非放弃项目某些关键环节的资产投入，而是指可以通过杠杆模式或共享经济模式撬动重资产环节，可以采取多种形式的战略业务合作、参控股等方式，对总资产领域进行布局(涉及土地、设备、制造等重资产、资金沉淀等环节)，将重资产做轻，形成护城河，可以通过多种方式进行轻资产运营。提高资金的使用的方向(研发、营销和销售)，减少制造、流通环节对资金的挤占。
3.消费导向型
以最具创意、最具前沿、最具潮流的新一代消费群体为中心，衣食住行、医疗学、考学、留学等领域都存在巨大的消费升级产业机会，由于当前大学生消费群体月均基本在800-2000人之间，消费习惯、消费偏好、消费行为都发生了巨大的变化，更加注重多样化、定制化、个性化、网红化的消费产品，因此，围绕其中的某些品类展开，都有着巨大的暴露和爆发空间。因新零售尤其是无人货架、无人零售等新消费渠道的产生，就诞生了很多爆款的休闲零食类企业。
但是以消费者为导向的项目是对团队的考验，这需要扑下身子去琢磨消费者的口味和偏好，钻研产品，提升体验和顾客粘性，还需要线上线下的沟通，既要好吃好看好玩，又能自拍分享传播，带有自媒体自传播的网红特质。
4.文创导向型
伴随着消费升级，特别是内容付费的热潮，UGC和PGC等也在不断涌现，无论是音频、视频、图片、小说、影视还是其他形式的精神产品，都因为其消费者既是消费者，也是内容的参与者和创造者而引爆了文创业。高校学生习惯于聚会、市集、演说、自我代言、二次元等模式，其中蕴涵着巨大的产业机遇，IP化、个人品牌IP化，彰显着时代的呼唤和个人品牌的调性，成为吸引年轻创客特别是大学生创客的重要赛道和创业风口。
但该领域因为这几年的混沌式发展，也带来很多行业内的问题，目前这个领域因为导向问题会逐步的被加强监管，门槛也会也来越高，需要在内容创作和监管红线中间找到好的切入点和平衡点，更需要沉淀和时机，以及爆款产品的机会。
5.融合导向型
把科技与工业生产结合起来，会产生“1+1>2”的化学效应，科技与文创、金融等应用场景的连接和融合会带来巨大的想象空间，例如人工智能与各个细分领域的结合，如区块链技术与工业生产的融合，这是一种颠覆性的创新，一方面重新洗牌和升级现有市场，以抢占客户;另一方面也会高维地让现有产业无法回击，从而形成项目壁垒。毕竟，传统产业之前屡试不爽的价格战在硬件免费，软件收费面前直接没有回天之力。
但该领域的创业需要能将科技与应用场景的深度融合，取决于对目标人群的精准把握，对大学生创业者挑战非常大，但前景可观，也是资本密集关注的重点赛道。
6.嫁接导向型
目前的许多传统产业在新经济浪潮面前无所适从，原来的团队和产业基础转型升级乏力，缺乏创新人才、创新思维、创新模式，这一领域存在着巨大的创业机会和时代机遇，大学生创客群体可将新人新思维新模式与传统产业的转型升级融合，找准其中的切入点，重新定位新项目，新老企业彼此协同自身在资源、资金、产业链、线上线下运营的优点，构筑新的业务增长点，实现新项目的弯道超车。
我接触到一家起步于移动互联网的大学生创业团队，他们一开始也是围绕着高校市场的热点展开，这两年大热的社交、电商、兼职、跑腿、分期都陆续在平台上推过，基本都半路夭折，融资也非常不顺，但却锻炼出了团队强大的线上和线下的推广能力。由于巧合，两人结识了一位正在苦觅转型机会的福建茶商，通过几次业务合作，彼此建立了信任与事业上的契合点，于是，两人结成了伙伴关系，成立了新的企业和品牌，联合创办人团队，茶商老板投资和导入产业链资源(生产基地和连锁店)，大学生团队发挥专长(线上和线下运营)，入驻孵化器，而孵化器又与自己的商业模式相结合，引入技术平台和产品众筹模式，实现了茶园实施监控、茶树众筹，打造带有互联网基因的线上和线下一体的创新企业，后期三方共赢，孵化器向何处扩张，品牌向何处延伸，赢得了机构的青睐。还有些偏开发和技术类型的大学生项目将对转型企业过程中的技术服务费用也转换或互换对方股份，实现了自我造血和换血的功能，为后续项目持续运转和对接资本赢得了空间和时间。
7.防做恶导向型
由于商业的逐利性质，社会创客在选择创业项目时，分歧很大，有的坚守着“君子爱财取之有道”的商业底线，有的则是从人性恶方面展开，利用人性弱点诱导不良消费。