最近，抖音和腾讯之间的争夺战愈演愈烈，一条短视频大鳄拥有6亿日活用户，另一条短片则是10亿用户的高频刚需应用软件，两家巨头在2021年展开了一场反垄断法的较量。双方均希望保护自身权益不受侵犯，又希望渗透对方领域，在争夺用户的争夺战中，占据自己有利的位置。
二月二日，抖音向法院提起反垄断诉讼，称抖音被微信、QQ禁播三年，要向腾讯索赔九千万元。腾讯当天晚上否认，称抖音违规获取个人信息，违反了微信规定。马上，抖音说腾讯将用户数据当公司私产，搞双标。与此同时，抖音在起诉腾讯时，也开始对自己的平台进行限制。
据报道，抖音最新的站内通知要求所有用户必须删除首页和首页以外的联系信息，并禁止抖音的使用。网站的流量将会被从公共域名转移到其他私有域名!这一举动被认为是抖音获得支付牌照后，开始了自己的闭环管理。
这样的操作手法似曾相识吗?其实当初微信和淘宝，美团和阿里等等，都有类似的举措。目的都是为了巩固自己的地位，同时还想渗透到对方的领域。竞争的焦点是用户聚集的地方，拥有用户基础的平台不想让竞争者渗入自己的领域，而没有用户量的应用想让自己的应用在其他平台上呈现，从而形成引导效应。
从各个角度看，都是想扩展到更大的应用范围。不过，都想守住自己的护城河，不愿意也不希望竞争对手的触角伸向自己的领域。这样就形成了一种矛盾，而且在大平台的竞争下，咬合也变得越来越重叠。有一些对手自己都在做，只是没有对手做得好，进而开始希望借助对手的平台优势，为自己的用户需求引流。这也就形成了竞争的矛盾，然后开始相互限制，直到结束。
据报道，此次抖音要求，所有网站上的联系信息都包括微信、QQ及其他外媒等。禁止返回站点外。之前已中断了第三批商品的外包和排泄物的信息，抖音在获得支付许可证后，开始了闭环管理。拥有流量就意味着拥有最基本的竞争要素，在新互联网时代，如果能够将流量变现，则意味着巨大的财富，而这正是微信、抖音等开始不断排除外界引流嫌疑的关键所在。
大家都知道，现在的流量和获客成本越来越高，拥有流量的一方，很容易就能变现。而且获得用户的成本增加，让平台的发展，特别是在起步阶段，想突破一个瓶颈的时候，更是如此。根据QuestMobile提供的数据，截至2020年6月，即时通信用户的时长占网民总时长的25.3%，短视频的时长占19.5%，此外，以人均时长这个维度来看，短视频已经超越了即时通信，成为“killtime消磨时间”最强大的媒介。也就是说，用户在抖音消耗的时间超过了微信。它还意味着，抖音现在已经和腾讯形成了一种不分上下的水平。
有趣的是，抖音一直“叫屈”腾讯，但，抖音也封禁了面向微信、QQ的金融、医疗类外链，给出的理由是因为“行业特殊，站外引流存在高风险，可能给用户的财产、人身安全带来损害。”抖音瞄着腾讯的社交数据，高举“用户权利”大旗，其实谋取的还是自己的利益。到2021年，包括诉讼在内的抖音和腾讯之间的竞争必将成为反垄断过程中的经典案例。而相互的封杀，无疑也是构建自己的经营闭环管理。不过，想想苹果官司AppStore的封杀和下架，也就不难理解了。打造自己的独特性和独特性，一直是维持商业平台的最后底线。