管理远程工作者和远程工作的250多个技巧

2020-04-03 10:51:38    来源:新经网    作者:冯思韵

远程工作长期以来一直是IT的一种趋势,但现在,由于COVID-19的传播,它正在成为一些IT员工的现实。 虽然有些员工可能对远程工作的机会感到高兴,但另一些员工可能会恐惧地看待远程工作。

管理远程工作者和远程工作的250多个技巧

家庭工作场所需要哪些协作工具、设备和软件? 远程通勤者应该如何组织他们的日常任务? 一些远程团队成员会因为他们不在宽带强大的地区而处于不利地位吗? 举办视频会议的最佳方式是什么? 你如何抑制Face book、Instagram和Twitter这样的干扰? 管理远程劳动力的最佳方法是什么?

随着远程办公成为新的规范,远程办公人员及其管理人员需要适应新的设置、协作工具和安全风险。

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管理远程工作者和远程工作的250多个技巧

成功的远程团队成员需要正确的工具和连接才能富有成效。 这意味着向虚拟团队提供对业务内部IT资源以及互联网本身的安全访问,通常是通过互联网提供商和虚拟专用网络(V PN),后者创建加密的网络连接,使远程员工能够安全地访问组织内部和互联网或其他网络上的IT资源。

此外,管理人员不能假设远程团队成员在家里有足够的在线访问。 在管理远程员工时,重要的是调查团队成员的互联网可访问性,并准备投资于移动热点和相关的数据计划。 这也可能意味着提供津贴,以建立家庭互联网接入计划或升级现有接入,这可能对居住在农村地区的偏远工人特别重要。

缩放、Skype或谷歌会议-虚拟会议已经取代了面对面的会议。 多亏了技术,保持通信线路的畅通不应该成为远程团队的问题。 然而,由于有数百万新用户使用视频会议软件,应该预计会出现故障和缓慢下降。

管理远程工作者和远程工作的250多个技巧

为了防止这种情况,请确保在虚拟会议开始之前测试视频会议软件。 检查你的相机,你的电脑,你的麦克风和你的互联网连接。 还要记得关闭CPU重的后台应用程序,比如自动警报。

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