如今，以人工智能为核心来构建数据驱动型企业的价值已广为人知，企业高管们急于将技术应用到他们的运营中并获得竞争优势，但这并不像创建数据湖和构建AI模型那么简单。
大量尝试实施更多AI模型或建立AI优先业务的AI公司都遇到了挑战。一个2018年12月普华永道的调查发现，只有4%的企业已经成功实施的AI。
因此，今天世界经济论坛发布了面向董事会的AI工具包。该工具包共享有关AI如何改变品牌，运营和公司文化之类的指导。
在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛年会之前，将发布面向董事会的AI工具包，该工具包将于下周正式发布。下周，新加坡政府将与微软总裁布拉德·史密斯(Brad Smith)合作，为在新加坡使用人工智能的公司发布自己的框架。
该工具包还建议企业考虑AI如何影响其竞争策略。它包含董事会应问自己的一系列问题，包括管理层是否期望遵守即将出台的法律法规，以及对个人权利，社会和道德价值观的可能影响。
“诸如剑桥分析公司(Cambridge Analytica)之类的丑闻创造了更深的决心，要求管理层对数据和AI的不道德使用负责。通过坚持认为人工智能是公平，安全，可靠和有保障的，董事会帮助公司建立了建立客户和合作伙伴关系所需的信任。
该工具包的道德规范部分包括有助于制定AI开发原则或组成道德规范委员会的工具，并建议企业考虑道德规范失败的代价。
报告写道：“道德规范可能是在护栏内做出明智的选择，以设定可接受的行为极限，而不仅仅是做正确的事。” “任何不考虑和解决这些问题和疑虑的人都可能赶走客户，合作伙伴和员工。”
该工具包的每个部分还包括精选的高层管理人员培训计划，以及书籍，报告和新闻文章，供您阅读以了解更多信息。
凯·费思·巴特菲尔德(Kay Firth-Butterfield)是世界经济论坛第四次工业革命中心 AI团队的负责人，该机构致力于探索AI重塑WEF在2017年推出的商业和社会的方式。Firth-Butterfield 去年与VentureBeat谈及如何保护人权而不妨碍创新。
她说，在世界经济论坛(WEF)汇总该工具包的计划中，他们发现很少有董事会对AI有所了解，这可能部分是由于缺乏年龄或多样性。
该报告来自WEF一年来对100家企业进行研究的结果，以及来自派遣研究员到该中心帮助实施研究的公司的，包括埃森哲，BBVA，IBM和三得利。
各国政府还向英国政府等机构派遣了研究人员，该中心与世界经济论坛以及Salesforce等公司的研究人员一起，于去年夏天发布了政府内部采购官员指南。一位新西兰人正在考虑AI应该如何改变AI时代监管者对其工作的看法。
Firth-Butterfield说，特定行业的AI工具包将在未来发布，很可能从医疗保健和零售业开始，而企业开始使用诸如面部识别之类的AI工具。还将为高级管理人员提供AI工具包。Firth-Butterfield说：“再次，因为在我们的研究中，我们发现很多将使用AI的公司而不是技术公司，所以我们认为那里也有需要。”
Firth-Butterfield表示，第四次工业革命中心未来一年有许多计划，例如，世界经济论坛全球AI理事会要求举办的研讨会，将经济学家，AI科学家和科幻作家召集在一起，讨论我们的未来可能看起来像。
关于这一主题的一系列研讨会中的第一场将在旧金山第四次工业革命中心总部举行。
“我们希望在南美开展一项活动，在中东开展一项活动，在非洲开展一项活动，在中国开展一项活动，在印度开展一项活动，在印度开展一项活动，然后在欧洲开展一项活动，然后可能在2021年4月逐步将它们融合在一起。” 。
WEF 与顶级AI公司和组织于2019年5月成立了全球AI理事会。该委员会由谷歌中国前总裁李开复博士和微软总裁布拉德·史密斯(Brad Smith)共同主持。
Firth-Butterfield说，与法国政府合作完成的有关政府如何考虑使用面部识别软件以保障安全和保护公民自由的工作可能会在今年夏天发布。
该中心还将继续与联合国儿童基金会合作，制定有关人工智能与儿童互动如何符合国际法的人权准则。Firth-Butterfield说，例如，一种存储数据的玩具会引起问题，即谁授予存储该数据的权限，该数据是用于教育目的还是用于儿童数据的货币化。“我们这样做的原因不必担心儿童和他们的玩具，但我们要做的是确保行业中制定了正确的标准和规范，因此当我们能够使用人工智能教育我们的孩子，我们为此奠定了正确的基础。”