长期娱乐执行官Jeffrey Katzenberg以及前HP Enterprise和eBay首席执行官Meg Whitman 发明的流视频服务Quibi并不是一个有缺陷的想法。
当企业家组建公司时，确定需要首先解决的问题是标准程序。问题越紧迫，想法的潜力就越大。构建另一种订阅视频流服务并不能解决明显的问题。流式服务有数十种。可以说已经有太多的方法了。
Quibi 周三宣布，它将于4月6 日启动，每月带广告的价格为4.99美元，不带广告的价格为每月7.99美元。Quibi的首席产品官汤姆·康拉德(Tom Conrad)今天在拉斯维加斯的消费电子展上说，Quibi将与其他流媒体服务区分开来，因为它将创建“技术与创意之间的真正合作伙伴关系”。Quibi的目标是向千禧一代提供吸引人的内容，这些千禧一代希望观看长篇内容在移动设备上分解成更短的内容。Quibi展示了其“Turnstyle”功能，该功能将允许用户转动智能手机或平板电脑以纵向和横向模式观看内容。
惠特曼周三在接受CNBC的茱莉亚·布斯汀(Julia Boorstin)采访时说，“好莱坞拥有悠久的技术历史，为叙事者讲故事提供了新途径。”他引用剧院，电影和电视作为历史上某些时期的新媒介。“我们今天在CES上宣布的是一个新技术平台，旨在使您在手机上观看时获得全新的，独特的体验。”
但是可以说不是。Verizon早在2015年就已经尝试为千禧一代创建移动优先的视频服务。被称为Go90的Verizon尝试专门为在手机上观看的年轻人制作YouTube更好的视频。
事实证明，Verizon的销售对象并不多。Verizon于去年7月关闭了Go90。
媒体咨询公司Creatv Media的创始人Peter Csathy去年对Digiday表示：“这个行业从来没有真正了解过它的战略。”“但是，他们高兴地拿了钱，大多数报道说Go90为其内容多付了钱。”
Quibi的好消息是Go90已经发生。卡森伯格(Katzenberg)和惠特曼(Whitman)可以专门研究Verizon在制造移动内容方面的失败尝试，以作为不采取行动的证据。卡岑伯格经常指出，通过电话观看的Netflix观看次数不到10%，他说，证明Quibi的商业模式与那些展示更长格式内容的公司(例如Netflix，迪士尼+，Hulu和其他传统媒体公司的流媒体服务)根本不同。
惠特曼说：“我们认为用例是早上7点到晚上7点，在旅途中。”“您正在上下班，正在医生办公室里等待，正在等待朋友加入您的午餐或等待会议开始。如今，消费者每天在手机上观看视频的时间将近80分钟，而2012年为6分钟。”
卡岑贝格去年告诉CNBC，基比(Quibi)在“我们将要失去的空白区域”经营。但是，这似乎是吞咽困难的论点。那到底是什么空白?YouTube和TikTok已经提供了数十亿人显然希望看到的简短内容。Twitter，Facebook，Instagram和Snap提供视频和非视频内容，这些内容将按特定大小进行消费。
空白溢价内容是否分为几章?这似乎也很渺茫-当会议开始时，没有什么能阻止人们在喜欢的电影或电视节目上加点暂停。
Quibi的牛市案例是，从有线电视转向流媒体服务的趋势正在上升，这抬高了所有船只。媒体研究公司LightShed估计，Quibi将在2020年底前注册800万订户。一些T-Mobile客户将免费获得Quibi，这类似于家庭计划订户获得免费Netflix的方式，这将帮助Quibi的订户数量增加。
LightShed分析师在给客户的一份报告中说：“随着传统多频道崩溃以及消费者在移动设备上花费的时间增加，消费者对内容的需求与日俱增，我们相信Quibi的使用将很快。”
在流媒体战争中，最终会有赢家和输家。如果Quibi在某些热门节目中失足，那就可能是赢家。必看内容将支付许多失败。但这是每个流媒体服务都面临的相同挑战，Quibi正在与消费者，时间和预算方面的竞争对手如亚马逊，苹果，康卡斯特，迪斯尼，AT&T和其他财力雄厚的竞争对手进行竞争。
惠特曼(Whitman)周三表示，她预计Quibi将在两年多的时间内实现盈利，但不到10年。他们显然是两个非常聪明的人。对Quibi的赌注就是对他们的赌注。