根据该公司的最新更新，H&M集团在2020年6月1日至24日期间的销售收入(以当地货币计算)与去年同期相比下降了25%。目前，仍然关闭了350家商店，占商店总数的7%。许多商店仍然受到当地限制，营业时间有限。该集团的51个在线市场中共有48个是开放的。
H&M小组将继续采取行动缓解Covid-19局势。随着大流行加快了行业的数字化转变，公司与数字化，供应链和组织有关的转型工作正在加速。H&M集团计划在2020年7月建立EMTN计划，以允许发行主要以欧元和瑞典克朗发行的债券。这将补充集团的长期融资，是使集团的融资来源进一步多样化的一种方式。尚未就任何第一个问题做出决定。
与以前计划的相比，到2020年全年，关闭的步伐正在增加，而打开的门数则有所减少。计划大约170个关闭和大约130个开口，导致商店数量净减少约40个。
“在这个充满挑战的时期，我们对员工的投入，敬业精神和毅力感到钦佩。随着我们重新开设门店，销售开始以比预期更快的速度恢复。为应对因客户造成的快速变化， Covid-19，我们正在加速数字开发，优化商店组合并进一步整合渠道。通过我们雄心勃勃的可持续性工作，我们希望继续引领时尚零售走向更可持续的未来。”首席执行官Helena Helmersson说道。“ Covid-19继续影响着世界各地的人们，社区和公司，在这个充满挑战的时刻，我们对员工的承诺，动力和毅力感到钦佩。员工和客户的安全仍然是我们的重中之重，我们将根据有关部门的决定重新开设商店。在大流行之前，我们表现出色-多年来的长期投资成果，为我们的客户创造了最好的产品并满足了行业的数字化转变。加上我们已迅速采取行动来应对Covid-19的负面影响，以及我们正在加快H&M集团的转型，这一事实使我坚信，我们将能从当前的危机中走出来，变得更加强大。在第二季度，我们最多约80%的商店关门，而在那些开设门店的市场中，需求明显减弱。尽管我们采取了果断而迅速的决定性行动，从而大大降低了成本，但无法弥补收入下降50%的可能性，而且正如我们之前所传达的那样，该季度处于亏损状态。
在大流行期间，很明显，数字和物理渠道进行互动以满足客户需求的重要性。当第二季度大部分商店暂时关闭时，我们集中精力将产品流重定向到我们的数字渠道，该渠道几乎在我们所有的在线市场上始终保持开放。本季度的瑞典克朗在线销售额增长了36%。自从我们重新开设商店以来，在线销售的积极发展一直在继续。随着商店的重新开业，我们的总销售额逐渐开始恢复。我们的复苏步伐在各个市场之间存在很大差异，部分原因是当地的限制有所不同，但到目前为止，情况好于预期。在2020年6月1日至24日期间，以当地货币计算的销售额与2019年同期相比下降了25%。
对产品购买和购买计划的快速调整意味着与去年同期相比，第二季度的库存量有所减少。但是，由于整个行业的春季产品供过于求，而且市场仍然疲软，我们预计与销售相关的降价幅度将在第三季度再次增加。我们将继续调整成本，以减轻Covid-19局势的负面影响。
显然，由大流行引起的顾客行为的迅速变化将进一步加快时装零售的数字化。为了实现这一目标，我们将继续适应组织并改善工作方式，这将使我们更加灵活，快速和高效。我们正在加快数字化开发，优化商店组合并进一步整合渠道。我们领先的可持续发展工作还将有助于巩固我们的地位，并确保H&M集团的长期积极发展。”
