虽然3月份Hudson Yards的商店和餐厅的高瓦数开放使零售业重新焕发活力，但沿着奢侈品走廊的主要零售品牌的租赁签约已经涓涓细流。
“在正常的市场周期中，我们会看到15个或20个交易[在麦迪逊和第五大道走廊]，我们只看到三到五个，”Ripco Real Estate的Gene Spiegelman观察到，他强调零售交易依然存在在住宅区和外围区域定期签名。
虽然电子商务继续重新定义实体，但Cushman&Wakefield的詹姆斯唐尼表示，实体店正在重新调整。“最后，人们了解什么是可容忍的租金水平，以及合理的格式大小，”他说。一些商店高管正在权衡裁员，例如，从20,000平方英尺到10,000平方英尺，认识到他们仍在线完成销售。在线客户可以将商品退回实体店，最终他们可能会购买更多产品。
此外，“租金比客户收购更便宜”，摩羯座零售顾问公司的杰森里希特说，获得新客户的成本。“这一切的底线是租金需要通过销售来证实。”确保品牌与地点相匹配也很重要：他的数字原生客户如420 Broadway的化妆品公司Winky Lux，运动休闲服饰零售商户外位于Soho东部的251 Centre St.和位于325 Lafayette St.附近的制袋商Timbuk2的声音都在更加前卫的地区扎根。
所谓的体验式零售已经变得至关重要。例如，在伦敦和中国成功推出后，乐高希望在纽约增加更多永久性地点。消息人士称，乐高已经探索过许多景点，包括时代广场，以及位于第五大道636号的22,000平方英尺的All Saints商店。 - 靠近乐高目前位于620 Fifth的3,743平方英尺的位置。
Lululemon在第五大道592号进行20,000平方英尺的交易。通过世邦魏理仕对市场来说是个好消息，而第一太平戴维斯坦公司可能会在580号五号租赁类似规模的前Gap。A&F和Abercrombie Kids商店已经在720 Fifth，而Hollister在668 Fifth。但720租约将于明年到期，并将为已经拥有第712号(前Henri Bendel)，第711号(前Ralph Lauren Polo)和第681号(前Tommy Hilfiger)空缺的地带增加另一个大空置。
尽管关闭，大品牌仍留在该地区。6月份在第五大道767号重新开放Apple商店。将重振这一延伸，让Under Armour开始自己的扩建。Celine已经在650 Madison开放，Balenciaga准备在620 Madison举行盛大的开幕式。Moncler和Warby Parker也希望在该地区增加位置。
虽然租赁交易正在逐渐显现，但零售公寓的销售却在拖累。卖家“认为价格是三年前的价格，”卡尔顿集团的迈克尔坎贝尔说。
其他自治市也正在接受审查。例如，史泰登岛目前在体验式零售和住宅项目方面服务不足。“它比其他一些领域对开发更加开放，”律师事务所Farrell Fritz的合伙人彼得库里说。
“随着零售商签订租约，市场呈现出一些生命迹象，”Ripco的Peter Ripka补充道，他代表Target参与了位于Bensonhurst的Caesar湾购物中心的交易。“我觉得人们在他们的脚步中弹跳，弹簧就在这里。