在我的博客中上周，我提出了建立董事会和首席执行官以建立AI Brain Trust的迫切需求。我还介绍了一个AI领导框架。基于与其他领先的AI专家的讨论，我现在进一步改进了领导框架(请参见下文)。该框架确定了40种领导能力，范围从战略技能到技术技能，并包括一系列发现问题，以帮助董事会和首席执行官增强其AI领导对组织的大脑信任。
人工智能素养必须具有整体方法。致力于开发可持续的AI计划的组织必须确保他们开发所有必需的技能，以：识别，设计，开发，实施和维持AI计划，以实现有效和高效的现代化。少做任何事情只会侵蚀组织的AI价值实现。
人工智能领导力框架(下)将在未来两到三个月内通过更严格的研究发展。该博客将更深入地探讨以下四个战略技能领域：愿景和战略方向，以客户为中心，渠道和合作伙伴关系管理以及创新制造者技能。每个技能领域的关键是确保领导者询问他们的组织，他们与所描述的每个战略技能领域之间的关系。
在接下来的几个月中，我将继续通过新问题扩展AI技能的框架，直到完成每个技能领域为止，所有洞察力问题的全面列表将汇总到此AI领导技能系列的最终博客条目中。
