千兆杂志需要看一下为什么创新的关键是组织的成功。
什么是创新?
创新是创造更好的解决方案以应对新挑战的过程。当组织有效地使用它时，他们可以为自己创造新的机会。创新是创造更好的解决方案以应对新挑战的过程。当组织有效地使用它时，他们可以为自己创造新的机会。
超越现有可能性的力量也使它们在市场上具有竞争优势，并为成功打开了大门。尽管有许多公司最初都取得了巨大的成功，但由于无法不断创新，使它们陷入了历史的黑暗角落。
激发创新文化
创建鼓励开箱即用的思维的工作环境是在组织文化中渗透创新的理想方法之一。当Adobe创意副总裁Mark Randall承担起创建一种鼓励和协助公司进行实验的文化的任务时，这不仅仅是挑战。
但是多年来，这个连续创新者使他的团队开发和部署了众多产品，这些产品合计售出了超过100万台，产生了超过1亿美元。兰德尔成功地注入了创新文化，并转化为巨额利润。激励团队并向正确的方向指导可以使任何组织达到新的成功水平。
专注于未来
创新是一回事，而将来利用这些发明谋取商业利益则是另一回事。让我们以施乐的流行故事为例。该公司于1959年推出的914复印机是当时的技术奇迹。它是施乐有史以来最成功的产品之一，彻底改变了文档复印行业。
同时，位于加利福尼亚州帕洛阿尔托的施乐公司的研究部门取得了更多技术突破，其中包括一些最令人震惊的创新，包括激光打印，图形用户界面(GUI)等。但是Xerox追赶其成功，从未专注于这些发明，对未来视而不见。微软和苹果等其他公司“借用”了这些创新，赚了数十亿美元。
通过查看这些示例，可以肯定地说，创新不是一次性行动，而是一个持续的过程。企业立足于创意，成功的企业需要“伟大的创意”来保持增长;因此，正是创新推动了企业家创立公司时的愿景。希望成功的组织必须接受它，否则就有崩溃的危险。
